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為加強了解和溝通、增強總公司與分公司一家人的感情、加強總公司與分公司的專業配合、合作開發市場、共謀事業發展，2019年10月20日下午，公司副總經理陳向軍、楊文正在規劃年會期間，專門抽出時間帶隊到重慶西南分公司召開交流座談會，西南分公司員工熱烈歡迎總公司一行的到來。第一城鄉規劃院主任工程師王倩倩、第二城鄉規劃院副院長王新麗、交通市政院院長王本浩、副院長馬琦超、風景園林院院長助理尤為、蘇弋等人，以及西南分公司總經理李世峰、副總楊松、市場部專員謝書、城鄉規劃所副所長阮德軍、園林景觀所所長鄧瑞、園林景觀所副所長張洪坡、園林景觀所方案設計師王勝龍、市政所所長王攀等人參加交流座談。
座談會上，李世峰總經理首先介紹了西南分公司的人員、專業構成等基本情況，然后提出目前發展的困境以及面臨的主要問題，希望能與總公司進行交流合作，提出解決思路。針對西南分公司面臨的發展困境，總公司各生產單位負責人各抒己見，分別介紹了所屬分院的特點，以及將來可能合作的領域。
公司副總經理陳向軍首先肯定西南分公司取得的成績，同時介紹了總公司目前各生產單位的項目構成情況，并提出意見和建議，認為分公司可以發揮其專業之間配合緊密的優勢，延伸設計附加值，設計鏈從上游擴展至下游。例如村莊規劃可以參考浙江做法，規劃向下延到景觀、建筑設計等專業；另外可以拓展其它設計領域，例如文旅項目，縣村級的街頭綠地、小型城市設計等項目。
最后，公司副總經理楊文正做總結發言。楊總針對目前西南分公司面臨的問題提出了三點解決方案：一加強人文關懷，保持團隊凝聚力；在全國形式嚴峻的背景下，應該加強對員工的人文關懷，團結一致齊心協力渡過難關，等待時機到來。二、堅持與總公司相互支持，共同發展；積極主動與公司各生產單位建立聯系，通過項目合作實現新的增長點，達到共贏局面。保持樂觀的心態，困難是暫時的，通過發展一個一個的解決遇到的難題。加強與其它兄弟單位合作，提升員工自身的技術能力和素質；加強與總公司各生產單位的技術合作，向合作要增量、向增量要效益。三、開拓進取、創新發展；把創新發展貫徹到全專業、全過程，創新的前提是向客戶提供超值服務，有效幫業主規避風險，增加服務內容，以加強老客戶的粘結性。楊總還重點介紹了公司開展EPC業務的經驗及案例，對開展EPC業務的稅負、風險轉移、資金籌集等大家關心的方面進行了詳細介紹，增強了西南分公司對開展EPC業務的信心。
通過座談交流，增加了相互了解，密切了大家之間關系，樹立了創新發展方向。通過交流，西南分公司廣大員工信心倍增，激情高漲，相信西南分公司一定會取得驕人的成績，成為公司的一面旗幟。
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